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(記者黃秀麗新北報導)新北市教育局推動專業英文向下延伸至國中，8日首度針對國中英文教師及校長辦理研習培訓，鼓勵將雙語職涯試探與專業英文融入國中課堂，讓國中階段的孩子提前預備基礎英語力，未來以「實用、有用、願意用」專業英文，增加英語聽力與口說應用的機會，培養接軌國際的技職人才。新北拚英語力，局長帶領44位國中校長推動國中職涯試探專業英文教育局長張明文表示，除了教師培力外，新北市每年辦理英文菁英盃競賽拚英語力，從實用生活英文(食衣住行育樂)及行業核心基礎詞彙，擴展至「生活與職場ELW-職涯試探(綜合類)」，結合國中英語課本食、衣、住、行、育、樂等生活主題，另含括計算機類、工業類、商業管理類、家事類、藝術設計類等12個職類行業基本核心詞彙，協助學生銜接進階英語。此外，也符應課綱素養導向，英文菁英盃導入專業英文聽寫能力與詞彙能力國際認證(PVQC, Professional Vocabulary Quotient Credential)系統，不僅協助英文教師運用在教學中，教導學生「聽、說、讀、寫」四項英語能力，進一步融入生活，搭配英語課綱單字量，讓學生「先聽再說、再寫」，提高英語聽說讀寫的溝通力。

【台灣醒報記者林祐任綜合報導】全球有將近5億人口無力養家餬口！聯合國國際勞工組織20日公布的報告指出，由於近來全球經濟成長放緩，失業人口增加約250萬人，為近10年來首見，而許多人之所以找不到適當的工作，原因在於就業歧視與不平等。此外，報告也指出，高失業率也在許多國家引發示威。根據《衛報》報導，國際勞工組織的報告指出，在全世界57億勞動人口中，超過4億7千萬的人口正處於失業或低度就業（工時過低以至於無法滿足生活需求）的狀態，其中更有1.19億的人已放棄尋找工作，此外，也有6.3億的勞工身處極度貧困或日薪低於3.2美金。國際勞工組織指出，由於近來全球經濟成長放緩，失業人口增加約250萬人，為近10年來首見。國際勞工組織總幹事賴德表示，許多人之所以找不到適當的工作，原因在於持續且顯著的「就業歧視與不平等」，例如女性的就業率僅47%，男性則為74%。由於上億人無法適才適用，全世界因此失去了巨大的潛在經濟和社會利益。《德國之聲》報導，賴德也指出，近來世界各地延燒的示威運動和高失業率脫離不了關係，例如黎巴嫩和智利去年爆發的示威，其中年輕人的高失業率是導火線之一，而全球正在失業中的年輕人（15歲至24歲）高達2.67億人。根據《衛報》報導，世界經濟論壇19日公布一份「社會流動指數」報告，報告中指出隨著科技時代到來，全球的不平等正在加劇，造成的後果包含身處底層的人喪失尊嚴、政治上的疏離感以及更薄弱的社會網絡。此外，更平等的社會對整體社會是有益的，據估計每增加社會流動指數10分，GDP也會上升4.4%。

（中央社記者葉臻新北25日電）總統蔡英文24日參與法鼓山除夕撞鐘活動，蔡總統致詞時表示，選舉結束後應該放下對立，請人民為自己、家人和台灣做好衛生管理，團結渡過這次的武漢肺炎挑戰。法鼓山24日晚間在法華鐘樓舉辦「除夕撞鐘」活動，約有3000多人到場參加，場面莊嚴平和，法鼓山今年也首度採用光雕投影彩繪法華鐘樓，在繽紛色彩中迎向嶄新的一年。法鼓山方丈和尚果暉法師24日晚間近12時，陪同總統蔡英文、前總統馬英九等人一起撞最後106響至108響鐘聲，以及一起揭示法鼓山年度主題「培福有福」。果暉法師表示，今年法鼓山以「培福有福」為實踐主題，人類社會的和平相處需要和，與大自然環境的相處也需要和，人和需要用包容心、平等心、大悲心來自利利他，能夠主動奉獻、主動與人和，才是真正有福的人，同時祈願武漢肺炎事件早日平息、眾生平安。蔡總統致詞時表示，今年非常感謝台灣人民再次託付，讓她能繼續帶領這個國家，新的一年作為總統，除了祈願風調雨順、民富國強，她也會繼續帶領執政團隊，為台灣人民的尊嚴、安全、幸福打拼。蔡總統表示，選舉結束後應該放下對立、團結彼此，因應台灣未來的挑戰，尤其面對新型冠狀病毒的疫情，許多防疫相關的人，在除夕這天犧牲自己和家人團聚的時間加班，她也要特別謝謝這些同仁的辛勞。蔡總統呼籲，防疫工作需要全民和政府一起努力，請人民為自己、家人和台灣做好衛生管理，團結渡過這次的武漢肺炎挑戰，最後祝福全體國人培福有福。馬英九疑似因感冒，活動全程戴著口罩，致詞時聲音也略微沙啞，馬英九表示，祝福台灣國運昌隆，人民安居樂業，兩岸關係和平繁榮。1090125

鼠是12生肖第一順位，專家說，這一年只要做對努力，有機會旺12年。至於如何做對努力？不論什麼生肖，儲備貴人籌碼是第一，其次針對12生肖也有相對應的投資方向。而整體來說，今年想要數錢數不完，易經財經專家卜卦分析，傳產概念股最值得關注，是長線保護短線的一年。「鼠是大破大立之年，是非常棒的轉運年，但競爭也相當激烈，一定要有規劃，按部就班地執行，最好的努力方向是壯大自己，並幫助他人。」嫻熟東方易經、天象，更身兼報社股市黃曆、雜誌易經論股專欄主筆的陶文興奮地說。七赤破軍星 大好大壞陶文分析今年有3大特殊點：一是鼠年為12生肖第一順位，代表這一年只要做對努力，就有機會旺12年；二是超過700年才有一次的「四星連結」（火星、木星、土星、冥王星）出現在摩羯座，讓這一年成為典型的翻轉年，廣結善緣、向上締結，就能朝好的方向翻轉；三是九星風水學術中的「七赤破軍星」進入領導位置，因此今年不是大好就是大壞。既然是大破大立之年，若能先預測投資風向，並選在對的時機點進出場，向上翻轉勢在必行。「回顧2019年，可明顯感受到政治對經濟的影響。川普只要在推特說個話，股票就大漲或大跌，這種現象今年上半年還會出現。」陶文解釋，四星連結代表政治將持續影響經濟表現，但這種天象所釋放的相對磁場以正面居多。台股坤為地 橫盤整理針對今年美國的經濟，陶文占得「天澤履」卦象，同樣代表政治影響經濟氣氛濃厚，但消費驅動能量依舊活絡，「即使汽車與房地產買氣稍降溫，保守中依舊樂觀，下半年會比上半年要好。」反觀，美股卦象為「山澤損」，「代表減損，美股在今年容易出現修正走勢。」陶文預估，美股會先上漲後出現修正，整體震盪走弱。「不過卦象中的支撐力道依舊有力，因此重挫機率不大。」陶文指出，美股高點會出現在第一季，第四季有機會出現低接契機點。2019年台股表現強強滾，金鼠年是否也會讓投資人數錢數不完？陶文占得「火水未濟」，是2020年台灣國運卦象，隱含對立與撕裂將繼續。但台灣經濟為「離為火」卦象，代表即便國際財經趨勢發展不理想，台灣經濟也有異軍突起的發展。「台股大跌不容易，2020年會是橫盤整理的一年。」以台股而言，陶文占得「坤為地」卦象，代表穩健。「內需概念股很有機會，因為坤為地，和傳統、生活、通路、資產股有關。」陶文提示，多空架構雖傾向多方，但空方依舊動作頻頻，「今年將是以長線投資保護短線投資的一年。」陶文並透露，台股高點會出現在第一季，低點位於第三季，「最終會呈現微笑曲線，建議第三、四季可逢低布局加碼。」美元仍強勢 黃金震盪至於驅動全球的另一大經濟體—中國，陶文占得「澤火革」卦象，「代表改革、革除，美中貿易戰未必會拖垮中國經濟，預估中國政府會祭出相應改革，但預測經濟成長率恐破6見5。」陸股方面，陶文也占得往下剝落的「山地剝」卦象，「經濟是變革、股市是剝落，可預見2020年對中國來說是辛苦的一年。」他分析，陸股空方氣盛欺壓多方，「預估陸股盤勢會呈現開高走低模式，春天交易活絡，高點易出現在第二季，低點在第四季。」美中貿易戰雖暫時停火，但雙方彼此的歧異仍在，難保又再度引爆戰火，人民幣貶值壓力大，2019年相對弱勢，今年走勢能否出現轉折？陶文占得「火風鼎」卦象，「貶值是中國因應貿易戰造成損失祭出的對策，預估今年有機會朝7.2元邁進。」他坦言，自己定期定額投資人民幣基金8年，「我還是長期看好中國內需與人口紅利優勢，但如果現在想投資的人要小心，別投入太多資金在人民幣上。」相對於人民幣，美元的「山火賁」卦象顯得強勁，即便如此，陶文提醒，「趨勢雖向上，但易衝上高點後又回檔修正。」他表示，美元強勢主流地位不變，仍可操作買賣。至於原物料市場，2019年表現最閃耀奪目的應屬黃金，今年還會保有這樣的好成績嗎？陶文占得「火天大有」卦象，代表豐碩，「黃金有機會續強，不過高檔震盪的現象會十分激烈。」他提醒，尚未進場的投資人，恐怕不容易獲得像去年一樣的漲勢。龍狗正財旺 鼠豬遇劫了解投資市場的預測後，個人的財運也很重要，到底哪些生肖在財運上特別具有優勢呢？「今年財運最強的有4個生肖：牛、龍、羊、狗，其中牛與羊屬偏財運旺；龍與狗屬正財旺。」反觀鼠 、豬五行屬水，要特別防範劫財，「被借錢時要懂得拒絕，投資理財也別人云亦云、聽信明牌，須深思熟慮再做決定。」陶文提醒。「庚子金鼠年最需要的是團隊合作，經營人脈格外重要，因此不管什麼生肖都要廣結善緣，儲備貴人籌碼，才能從今年開始興旺12年。」陶文強調，想要擁有好運勢，最好的策略就是先成為別人的貴人。12生肖金鼠年投資運勢鼠：鎖定儲蓄型概念標的劫財星氣勢明顯的流年，應當謹慎理財。安太歲是必須，但也不用擔心，因為太歲之年，氣勢旺盛，人際關係磁場格外活躍。牛：瞄準傳產與消費性電子財利運勢旺盛，今年會有許多學習與開發商機的機會，若好好行銷，可望獲得超出預期的收穫。但要注意「財多身弱」，健康需要維護、別累過頭。虎：購屋換屋可考慮進場規劃好理財策略與投資目標，既順了財神爺的美意，也旺了自己的荷包。理財方面要妥善規避風險，但過度謹慎又會錯失良機。兔：關注民生消費概念股幸福指數高，但財利運勢能量卻不理想，容易誤判而遭受損失。這樣的流年不適宜進行事業大改造，重大投資應仔細評估。龍：買房有助提升資產部位「財源吉星」與「財祿吉星」同步運作，將是生財有道之年。但財富來得快，去得也快，務必尋找將錢儲存起來的標的或方法。蛇：長抱通路與通信概念股本命偏財運不缺，只是等待開發。今年是實現斜槓人生的好流年，就像建立多個渠道一般，錢財才有機會湧現。馬：投資求財短線為佳「捉龜走鱉，顧此失彼」是馬兒今年的財運寫照，不代表不理想，但運作與掌握的難度高。建議多用綠色元素來化解沖太歲。羊：消費型高科技概念股利財有利可圖的一年。經營事業的羊族，今年值得執行的旺財策略是創新和多元投資，原本只是天馬行空的想法，有機會引領市場風潮。猴：關注網通及5G概念股「太歲偏財源」，有許多創造財源的機會。對企業家而言，事業可多元延伸。但因流年財星氣勢不理想，建議隨時修正方法與策略。雞：留意傳產和生活概念標的典型的劫財年，需謹慎理財。但只要方法用對了，就可借助太歲力量，達到旺財旺運的效果。投資需要理財專家。狗：欲購屋者可覓得吉屋好宅生財有道，財利運勢亨通。在這樣的流年中，只要有想法與作法，就有機會營造預期中的財富。工作上有機會開創亮眼業績。豬：挑傳統通路投資最理想劫財星氣勢旺盛，省下一元是一元。此時應該出現強迫儲蓄的念頭，但豬族需要的不是強迫儲蓄，而是選對標的或投資自我學習的機會。聚財盆擺西北方 財運旺旺來最有效的聚財法是在家中擺放聚寶盆，「2020庚子鼠年，大財富星飛臨屋宅的西北方，換言之，西北方風水布局做得好，事業和財運都有機會獲得提升。」陶文分析。大肚收口的陶土材質聚寶盆，旺財神效最顯著，盆內可放入168元、188元，或1,688元的硬幣。陶文指出，要包含最小到最大幣值的硬幣，1元、5元、10元、50元都要有，代表大小通吃。若有外幣投資，也可放入聚寶盆，免換算匯率，例如1美元、1澳幣都以1元計算。注意財不露白，因此聚寶盆最好放在櫃子內，或是加蓋。紫南宮發財金這樣求南投縣竹山鎮紫南宮供奉的主神土地公，求財特別靈驗，因此每年都有高達800萬人次前往參拜，發財金是當中最熱門的開運物。「有建商房子賣不出去，跟土地公求得600元發財金後，立刻出現大戶，一口氣買下6間，隔天建商就捧著60萬元來還金。」紫南宮主委莊秋安說，只要求財心術正，土地公都是有求必應。莊秋安解釋，祈求發財金是心誠則靈，信眾必須虔誠地向土地公、土地婆焚香後再取筊，接著向土地公、土地婆行禮，告知姓名、住處與願望，最後再擲筊。第一次擲筊即獲聖筊者，求得600元發財金。若未獲聖筊，可再向土地公祈求並擲筊，如獲聖筊者，可求金500元，依次許願擲筊獲聖筊者，可求得400元、300元、200元、100元。求得發財金之後，要記得1年內回來還金，感謝土地公、土地婆保佑。更多鏡週刊報導【理財最前線】20位基金操盤贏家年度大調查 2020台股全攻略【理財最前線】2020年全球投資指南 最亮點美中台韓印【理財最前線】萬點買股照賺股息 存股達人2020口袋名單出列

編者按：本文來自微信公眾號「多知網」（ID：duozhiwang），作者：徐晶晶，36氪經授權發佈2019倏忽已逝。站在庚子新年的起點，儘管未來面臨著更多的不確定性，多知總結了過去一年教培行業的十大趨勢，以期勾勒出當前教培產業端的經與緯。這些趨勢如同鏡子，呈現這一年的真實切面，也映照著這一年的風口起伏與光榮夢想。一、下沉「下沉」 ，2019年的高頻熱詞。當長尾理論被電商領域驗證，下沉市場爭奪戰終於流向教育培訓市場。移動互聯網流量紅利消失，獲客成本高昂；資源不均衡以及大眾市場的年輕一代家長對教育更高的需求；區域中小機構「求變」需求的覺醒......種種因素交織，勾畫著一幅圖景：下沉市場，孕育著教育培訓行業更廣袤的未來。 過去一年，面向 C 端的教育機構正以開直營分校、城市合夥人、 城市駐點、授權合作等形式下沉，一些在線教育公司反攻線下，線下教育公司則加快著下沉的步伐；面向 B 端的教培企業則以「雙師課堂」、「AI 內容」等滿足三四線城市區域機構對優質內容的需求。總結來看，目前教育機構在下沉時主要有 To B 和 To C 兩個路徑。其中：To B 主要以雙師課堂及配套解決方案(如未來魔法校、愛學習)、 授權內容(如編程貓)為主。To C 則有開設線下直營校(如中公)、線下雙師(如新東方、 好未來)、城市合夥人(如精銳)、城市駐點(如輕輕教育)等方式。下沉，進入了教育領域。它也正成為更多企業搏命逆襲的核心。它不會是一蹴而就，它注定需要銖積寸累（關於下沉更多詳情，多知新書《培訓行業這一年‧2019》深度剖析當前教培機構的下沉態勢）。二、OMO，線下機構探索線上線下結合的新嘗試針對傳統線下起家的機構而言，線上線下相結合的OMO(Online-Merge-Offline)成為2019年的關鍵詞之一，也成為越來越多的教育機構戰略調整的方向。OMO落實到教育行業，大致就有了線上教學、線下服務，線下教學、線上服務，以及線上教學和服務同時兼具線下的教學和服務三種形態。不論是哪種形態，都可以看到線上線下的教育方式在這裡進行了打通和融合。OMO來勢洶洶，新東方、好未來、精銳教育、京翰教育等傳統線下起家的機構為擁抱OMO進行了各自的探索。過去一年，新東方推動雙平台（OMO教育和在線教育）戰略。其中OMO教育平台包括經改造的大部分傳統業務，如中小學全科教育、大學考試、留學考試、雙師東方、前途出國、國際遊學、滿天星幼兒園、國際學校等。在2020財年Q2財報會上，CFO楊志輝表示，三四年前新東方開始對OMO進行投資並已於去年開始取得成果。新東方在線旗下的東方優播以北京的優秀教學資源為核心基礎，通過互聯網技術方式輸出到三四五線城市。本季度新東方在OMO生態系統上投資了4400萬美元。新東方繼續升級OMO標準教室教學系統，而泡泡少兒中的交互式課件已推廣到更多城市。2019 年，好未來則將旗下學而思在線和線下學而思進行整合，探索 OMO 模式。在2020財年Q3財報電話會上，CFO羅戎表示，好未來正在進行線上線下融合OMO模式，將線上技術應用在線下教學的模式，將對線下業務做出貢獻，可實現優質師資的遠程教學。2019 年 4 月，精銳決定全力推 OMO，從線上線下同時切入，讓學生線上線下都有付費場景。精銳教育的探索模式目前是以線下為主，然後把一部分環節放到線上。目前，線上的環節主要是諸如批改作業、家校溝通等相對輕度的環節。精銳副總裁焦典提到了當前行業OMO的三種階段：線下個性化1對1搬到線上1對1，同構模式（班型一致），異構模式（班型不一致）。「精銳目前是接近第一種。」京翰教育的探索模式是通過一個全新的學校組織，將線上跟線下的場景放在一起（一對一的教室、一對多的教室、階梯教室、雙師課堂等教育形態都融合在一個校區裡）。但是家長跟學生不負責選擇學習的內容和教學模式，而是由學校通過對於學生和家長的充分瞭解後幫他們選擇。同時，也有線下的師資和學管師，為學生和家長服務。顯然，OMO已成為傳統線下機構擁抱互聯網的重要切口。線上線下相融合是目前行業尚未攻克的難題，誰能率先解決這個問題，對其運營能力及商業模式來說都是「質」的飛躍。OMO 則意味著對未來的新獲客方式和渠道的把握。三、短視頻平台崛起，成流量新戰場投放陣地的變化是 2019 年教育機構競爭，尤其是K12在線大班課競爭中很明顯的特點：1.越來越多的品牌在抖音、朋友圈廣告中展開投放，短視頻廣告以一種新的營銷方式成為營銷主陣地；2.在廣告投放平台格局中，抖音漸漸崛起，愈發呈現出騰訊系和頭條系兩分天下的局面。據不完全統計，自 2018 年底至 2019 年上半年，有包括數十家頭部公司在內的1500多家在線教育公司，在抖音集中投放信息流廣告。內容產業服務平台新榜學院數據顯示，抖音的教育廣告主數量月均增長達到325%，信息流廣告消耗月均增長達到762%。有廣告商透露：「頭條系與騰訊系開始兩分天下，尤其以抖音為代表的短視頻投放成了新的營銷方式，快手也在發力扶持教育培訓領域。」注意力經濟之下各家對用戶時長爭奪激烈，大眾化的傳播已不再滿足於圖文，短視頻在技術迭代中日復一日繁盛。在短視頻的內容把控上，各家都處於前期的摸索階段。猿輔導的打法是定位精準用戶，在抖音廣告投放上做精細的用戶分層，比如家長群體，可以細分為是爸爸還是媽媽帶孩子，是焦慮型家長還是對價格敏感型家長，是有線上需求的家長還是有線下需求的家長。除了用戶分層，猿輔導精細化的投放思路還體現在電視節目投放、新型流量渠道探索（課程進入中國鐵路官方APP「掌上高鐵」）等多個方面。這也從側面印證，培訓機構尋求異業合作的探索增多。如何找到新型流量陣地，對教育機構而言，依然是一個探尋不止的命題，敏銳的洞察能力將是佔據先機的重要因素。 四、在線K12班課開啟本地化探索2019年，在線 K12 班課迅速「紅海化」的同時，另一個戰場也已拉開序幕——教研教學本地化的運營模式開始受到關注。頭部品牌率先瞄準了本地化探索。2016 年，東方優播啟動以 20 人小班模式為主的本地化課程， 線下體驗店的低價入口班就是東方優播招生的唯一入口，家長通過線下體驗店報名時，不能自由報名，只能報所屬城市，如此一來，招生與內容才能夠匹配，生源純粹。在教研方面，東方優播進行了本地化教研，對每一個科目每一個教材版本都進行了重新研發。先通過東方優播教研團隊研，再發給老師，然後老師根據所負責城市實際的難度順序改編教材。一般一個老師會帶 1-2 個城市。此外，老師們也會和當地的公立學校聯合教研。2019 年，另一家頭部選手好未來將其旗下學而思在線和線下學而思進行整合，更為系統地落地本地化。這兩年，更多的創業型培訓機構繞開主戰場去找尋新路徑。早在2018 年，總部位於上海的輕輕教育便推出同城在線小班課，即學生與教師都位於同一個城市。輕輕教育做這項業務的邏輯是：「同城的老師非常瞭解當地的學情考情，小班課的互動性強，學生參與度高」。同樣在 2018 年，總部位於北京的一起教育科技切入在線 K12 大班課模式，並且選擇本地化招生和本地化教學。在數千公里之外的廣東，卓越教育孵化出果肉網校，主攻華南市場的本地化教學。當前，果肉網校已經從卓越教育拆分出來獨立運營。幾乎與此同時，另外一個華南市場的在線 K12 品牌鹽課堂，更是將「本地化」作為品牌特色，以「本地網課更有效」作為 Slogan 和教學理念。這家坐落於廈門的 K12 大班課品牌以福建作為大本營，一個省一個省地打入，現在已經延展至安徽、江西。2019 年，教育行業還出現了一些新晉的本地化網校創業品牌， 其中就包括由原新東方助理副總裁兼雙師東方 CEO 馮大為創辦的鯨溪網校。本地化網校和在線 K12 雙師直播大班課模式最大的差異是注重區域的深耕。其深耕的重點有兩方面：一是內容，二是渠道。比如「一起學」就基於此前進校業務留下來的家長微信群去做宣傳，這些群成員都是當地的學生家長，大家都是一個學校、一個班的，甚至都互相認識。這種「先天優勢」給在線招生帶來了不少便利之處。2019 年在線 K12 班課的大規模競爭象徵著在線 K12 班課賽道進入成熟期。但是這是一個開端，而非結尾。未來，本地化競爭很有可能將成為承接在線 K12 班課模型的下一個戰場。五、AI互動課跑出收入規模化品牌2019 年下半年，AI 互動課一下子站到了眾人矚目的位置。圍繞著這一概念，各賽道、各家選手有種千軍進發的感覺。2019年4月，洋蔥數學宣佈完成3億元D輪融資。10月，核桃編程宣佈完成5000萬美元B輪融資。資本看好只是一個預兆。2019 年下半年，AI 互動課迎來商業模式的爆發，使得各家加速了對 AI 互動課的佈局。10 月，斑馬英語被爆出單月營收破億，這成為 AI 互動課賽道上的一個轉折。可規模化變現、商業模式高效......這些標籤開始被貼在 AI 互動課上。AI 正在以全新的面貌滲透進教學全流程。在線上沒有直播的真人老師，在線下個別項目會保留真人角色作為輔導輔助，教學內容主要依靠多媒體手段呈現。內容形式包括錄播視頻，觸屏、音效和視覺元素在內的遊戲化互動練習，同步運用 AI 機器進行自動評分、3D 課件演示等。AI 互動課突破了傳統錄播課的瓶頸：做重互動、做重教研、做重實時反饋和交互，並且憑藉著穩健的商業模型，逐漸站到了在線教育的主流視野中。這是當下 AI 在突破批改、拍照搜題、測評等教育輔助功能之後，邁入價值創造時代的全新進展。從模式上來說，AI 互動課最關鍵的是解決了錄播課的最大問題 「缺乏互動性」，這也是「錄播」、「偽直播」之後，AI 互動課能夠迅速受到用戶關注的根本原因。這一重要轉變，讓錄播課發生了顛覆性的變革，也讓在線教育的格局演變出更多可能性。六、精細化運營成為發力點每個新興行業都要經歷從上半場的粗放式的增量發展，再轉到下半場的精細化運營。在簡單粗暴的燒錢投放，跑馬圈地之後，細顆粒度的精細化運營，在2019年也被眾多教育機構頻繁提及。作業幫今年的關鍵詞有兩個：一，修內功。二，打品牌。以投放策略為例，在進行外部投放的同時，作業幫也通過「修內功」，即精細化運營，提升內部流量池的轉化率。在推薦方面，作業幫從內容到算法上都進行了升級。去年作業幫應用自研的投放系統，對內部用戶的畫像進行分層，分成不同的流量進行轉化。跟誰學通過一套龐大的公眾號體系作為流量入口，後用逐級提升的營銷方式進行精細化運營。通過社群，跟誰學首先做到了將用戶圈進自己的流量池。下一步，就落到了轉化上。跟誰學的轉化思路是:進群的家長會享受輔導老師發來的兩節免費公開課，又稱體驗營。每節公開課最後都會有 15-20 分鐘進行課程的售賣，賣的不是正價課，而是低價體驗課，之後再從低價體驗課轉向正價課。VIPKID 則是喚醒沉睡用戶。「VIPKID 的目標是要在 2020 實現盈利，這需要提高自身效率， 即倒逼各個部門，以用戶體驗為中心，去嘗試找到更具性價比且更有效果的方式」，VIPKID 少兒研究院執行院長李國訓說道。基於用戶數據，VIPKID 正在嘗試將用戶分層的行為細化。用戶需求分層能夠在前期就為學員提供更精準的課程，避免了沉睡用戶數量的增長。另一方面，用戶需求分層的出口是更多的產品類型，是對效果的重新定義，也為已經沉睡的用戶提供了新的產品， 試圖刺激和喚醒他們。輕輕教育採用阿米巴經營方式，整個公司細分成許多個被稱為「阿米巴」的小型組織，每個小型組織都作為一個獨立的利潤中心，企業內部採用市場化結算機制。在輕輕教育，「小型組織」即駐點城市。從開城到運營，城市負責人除了關注營收，也要關注每一項成本，如人員、場地、租金、市場費用......輕輕教育有一套程式化的核算機制，目標是將收入最大化、成本最小化。私域流量轉化、流量分層、流量喚醒……進入破局點後，精細化運營或成為眾機構下一步突破的必然之舉。七、頭部在線素質教育機構規模化在「大市場，小公司」的素質教育賽道，在線素質教育的少數品類（數理思維、在線音樂、在線美術、少兒編程等）通過特殊需求的切入點進入市場，在資本支持下快速起量，並出現了領跑型公司。火花思維於去年8月宣佈完成D輪8500萬美元融資。10 月，火花思維銷售收入近 1 億元。截至 2019 年 11 月，火花思維在讀正式學員已超過 7 萬名， 75%左右來自轉介紹，學員續費率達80%。在平衡規模增長與運營效率的同時，火花思維也在小步探索新的增長點。2019 年下半年，火花思維先後拓展了 AI 數理思維課和大語文。VIP陪練2019年暑期(7月、8月)兩月的平台銷售營收突破3.3億元。據其官方披露，截至目前，VIP陪練累計服務學員數量已突破100萬名，每天有超過500多個城市的琴童通過VIP陪練提高練琴效率，日上課量達數萬節。2019 年 6 月，美術寶教育完成 4000 萬美元 C1 輪融資的消息吸引了人們的注意，領投方為騰訊。同時，美術寶教育 11 月銷售額達到 1 億元，預計 2019 全年營收 7 億元。少兒編程賽道頭部選手編程貓於2019年11 月完成4億元C輪融資。據創始人李天馳介紹，2019年，編程貓收入達10億元。 儘管頭部在線素質教育機構已實現規模化，但可以看到，這些頭部在線素質教育機構的共同特點是，先解決了供應鏈的問題，跨越了規模化的第一個門檻。接下來要繼續實現規模化及盈利時，或會面臨更多的挑戰。八、機構出現更名熱近年來，教育培訓機構越來越有品牌意識。多知觀察到，過去一年，多家教育機構紛紛更改品牌名稱。品牌不僅僅是一個公司的名片，背後也代表了公司的發展方向，教育機構更改品牌名稱背後，有的基於品牌統一，有的基於品牌IP化，有的基於業務模式變化將品牌延伸……隨著每個公司的發展階段不同，公司戰略發生變化，更名後公司的品牌定位、方向越發明確。1.品牌統一化：2019年5月，新東方開啟品牌整合，由新東方中小學教育替代泡泡、優能等子品牌。2019年11月，高思更名愛學習教育集團，同時，旗下學科品牌同步更名為「愛學習數學」、「愛學習語文」等8大學科品牌……2.品牌IP化：寶寶玩英語在去年4月更名為「成長兔」，去年9月立思辰大語文正式更名為豆神大語文，VIP蜂校在今年1月初更名為「大米網校」……3.品牌延伸、業務模式變化：掌門1對1因已衍生出掌門少兒和掌門陪練，從單一的學科輔導到學科輔導和素質教育並駕齊驅，去年下半年開始，掌門1對1對外宣傳已經悄然更名為掌門教育。去年12月，洋蔥數學更名為「洋蔥學院」，意味著其今後將以一個全學科、全年齡段的K12綜合品牌在在線教育賽道馳騁……有業內人士認為，不管是品牌統一化、IP化還是延伸，這些都是第一步，不是只停留在外部形象和營銷層面，和產品結合，與內容綁定，持續不斷地輸出與品牌貼切的優質內容才是最終的落腳點，這樣以後才會產生正向反饋，教育企業尤其如此。九、B端市場崛起2018 年 2 月，好未來的第一個 To B 產品未來魔法校正式對外招商。在其試水近 1 年後，2018 年 12 月底，好未來教育開放平台正式發佈。好未來集團 CTO 黃琰兼任教育開放平台事業群總裁黃琰用一句話概括了好未來做教育開放平台的核心思路：縱向連接產品，橫向連接機構，打造完整的教育開放生態。2019年GES大會上，好未來公佈了開放平台一週年的成果：教育開放平台合作夥伴突破4500家，未來三年將服務2萬家機構。同樣在 To B 陣線上，愛學習(原高思)幾年間在不斷迭代著自己的平台。2015 年，高思通過 To B 產品「愛學習」搶先觸達中小機構， 在做雙師課堂時，又選擇了先從深度使用「愛學習」系統的機構中篩選出初期雙師課堂的合作夥伴。2019年 4 月，高思宣佈獲得 1.4 億美元 D 輪融資，彼時高思教育集團創始人、董事長兼 CEO 須佶成無比堅定地表示：「不會再在北京以外的地方開設學校」，而是用 OMO 模式去覆蓋全國 90% 以上的縣市。7 個月後，高思再度宣佈已完成由騰訊投資的 D+ 輪融資，融資將用於內容投入和 B 端夥伴的運營和支持體系。同時，沿用十年的集團名稱正式升級為「愛學習教育集團」 ——足顯其 To B 的決心。面對地縣、鄉鎮市場，樂樂課堂則走了一條 To B 的道路——將自身的內容體系打造成錄播課的形式，與三線及以下城市、鄉鎮的中小機構合作，輸出自己的體系化課程和內容，這便是「樂樂輕課」，採用名師錄播互動雙師模式。截止到 2019 年 12 月，樂樂輕課的合作機構有 2000 多家，營收佔比達到 40%-50%。以未來魔法校、愛學習、樂樂課堂為代表的教育品牌To B業務的發展態勢，正是切中了B端市場崛起的機遇。這一方面反映教培行業橫向發展（連接機構）趨勢的成熟，另一方面也折射出三四五線地方機構的產品迭代意識的覺醒。在線教育風起雲湧的這些年，亦是整個教育培訓產業開始發力關注教研標準化和產品驅動的幾年。在線教育的高速發展、一線城市大機構的大力探索本身，對三四線城市教育資源的影響也隨之顯現出來。三四線城市的中小機構們也在思考著一些新的問題：當新技術、新模式不斷湧現，紮根於此、受資源和信息所限的自己要如何升級迭代?又該如何擴張?越來越多的地方機構不再固守於原有的成績。他們「求變」，也是「求生」。中小機構覺醒的需求是一線教育資源能夠以 To B 之路下探的根源之一。十、出海全球化是很多教育公司的夢想。面對國內競爭的火熱態勢，對部分機構而言，全球化也成為其擴張的變奏與和聲。在2019年，出海也被部分企業提上了日程。新東方的出海始於2002年設立多倫多分校。近年來，新東方前途出國與美國、英國、加拿大等幾十個國家和地區的眾多教育機構建立了良好的合作關係。2019年，新東方加注投資NOIC，佈局海外市場全日制教育。去年9月，好未來在硅谷成立Think Academy（學而思），正式邁出出海第一步。10月，好未來旗下學而思網校波士頓教學中心正式開業，好未來的出海步伐在加快。高頓於2019年8月宣佈其位於悉尼的首家海外分校成立。2019年9月，諸葛學堂選擇在硅谷開業。這是諸葛學堂繼加拿大後在海外拓展的第二個國家。越來越多的企業嘗試出海。原因也不難猜測：在國內紅海市場外尋找新的藍海。本文經授權發布，不代表36氪立場。如若轉載請註明出處。來源出處：36氪

(記者黃秀麗新北報導)新北市政府教育局、鶯歌工商與東龍珠鑽石集團合作辦理第3屆「新北市全國精品金工競賽」，共有來自全國大專院校及高國中171人參賽， 57位精品金工達人獲獎，10日於鶯歌工商舉辦頒獎典禮，教育局長張明文到場頒獎並感謝企業與學校共同育才，並宣布開辦4年制的金工一條龍專班，培育技藝長才的學生。張明文局長表示，感謝東龍珠為本次競賽提供全額獎金20萬餘元及材料，充實鶯歌國中及鶯歌工商之金工教室設備，更與二校合辦「珠寶金工設計培力營」及「金工設計職業試探專班」，讓資深業師進入校園傳道授業。此外，還連續3年捐贈首次參賽學校市值10萬元工具箱組。考量許多學生以成為金工達人為目標，新北市將強化這個產學合作模式，全國首創於109學年度推出珠寶金銀細工一條龍特色專班，為該產業注入新血，也成就孩子的夢想。4年制的金工一條龍專班，從國中9年級到高三利用國中技藝教育合作班模式規劃正式課程，集合全市學生至鶯歌工商上課，透過產學合作銜接學校教育及職場實務，協助珠寶精品工藝人才走向國際。就讀大觀國中美術班周奕辰同學聽到這個消息，開心的說：「這對喜歡設計和金工操作的我，是很棒的一個選擇，因為可以把設計的理念，實際在金工實作展現出來，提早精進自己的技藝能力，就能贏在起跑點了。」

前言:全國足協改組滿週年過去，我們的男女國家隊仍在亞洲列強競爭門檻之外掙扎，很多關心足運的人都質疑新的領導班子如何挽救台灣的足球運動呢?再問發哥也非三言兩語可說清楚，但基本方向應先認清兩大重點：「全力執行基礎紮根與實現職業化帶動國家隊的實力提升」。這方面的投資需要堅持長期規畫與努力，一定要用對人，費心思，花大錢來改造足球根本，方有可為。他山之石可以攻錯，再次強調日本足球夢想的實現，可是歷經多少歲月的規劃與努力執行而成，拿日本的足球維新成功，他們不會急功近利，改造工程啟動時，先把重點放在其國內足球體制與賽制的完善，更致力推動大規模的青少年培訓計畫，進而成功步入轟動亞洲的日本職業足球聯賽，經職業水準的洗禮與帶動下，自然而然促使國家隊戰力提升，成為亞洲最具與歐美強隊對抗的國家。講白點挽救我們足球，直說就是要讓踢球人有前途過好生活，就得落實向下紮根（即青訓）並向上開花（實現職業化）結果，話說到這裡，讓發哥興起新闢系列專題連載的念頭，先從現在陸續以「引爆職業足球路」系列，從多方角度探究大家最感興趣的台灣足球職業化問題該如何堅實邁出去。重溫日本足球明治維新之道（下）「職業足球之父」川淵三郎，有人說他是智者，有人說他獨裁，但無人否認他對日本足球的貢獻。助推日本足球實現飛躍的第一功臣。川淵有一句名言：「墨守成規從來不是我的風格。」他總是在自我突破。所以，他成功地改變了日本足球。川淵三郎曾說過，體育意味著三個「F」三位一體：第一是「Fighting Spirit」，這對孩子尤其重要。不管遇到怎樣的強手，不手軟；不管自己多麼弱小，也拼命打拼。但這個前提是「Fair Play」，第二個F。通過比賽，勝者自然得到尊敬，弱者努力超越自己，也得到相應尊重。體育能教會我們這些基本的做人姿態。第三個F是「Friendship」，友好，友誼。1996年3月，就在J聯賽轟轟烈烈，日本申辦世足賽即將成功之際，日本足球人提出了意在讓日本加速融入國際主流體育文化的著名的「J百年構想」。2002年7月，J聯盟首任主席川淵三郎眾望所歸地入主日本足協，成為第10代掌門人。隨著他入主掀起一場名為「主席使命」的草根足球風暴，將奠定日本足球未來10年、30年乃至半個世紀的根基。普及、育成、強化這「三駕馬車」從此駛上歷史正規。川淵把自己主席的名字更換成「Captain」（船長）新頭銜，他要與他的水手們並肩穿越風浪，駕馭日本足球這條大船駛向最終的理想彼岸。走過日本足球歷史風雨的川淵深知，國家隊建設並不代表這個國家足球發展的全部，哪怕其在世界盃舞臺如何出類拔萃。在國家隊之外，一個國家足球發達的標誌，也絕不僅僅在於金字塔頂端的職業聯賽的一枝獨秀。如果草根足球的方面達不到一定高度，單憑職業聯賽獨木單支，國家隊在世界盃上也會全軍覆沒。日本足球「夢之宣言」JFA理念：透過zuqiu，創造豐盛體育文化，為人們身心的健全發展和社會發展貢獻力量。JFA構想：努力普及足球，讓運動成為生活一部份，為人們創造幸福環境。努力強化足球，讓日本國足在世界舞臺的活躍，為人們帶來勇氣、希望與感動。永遠秉持公平比賽精神，與國民進而與世界加深友好，為國際社會作貢獻。JFA2015誓言：到2015年以後，日本足協躋身世界TOP10，並實現兩大目標；一是熱愛足球的夥伴-足球大家庭達到500萬人。二是日本國家隊躋身世界TOP10。JFA2050誓言：在2050年之前，實現兩大目標，以與所有人分享喜悅；一是熱愛足球的夥伴-足球大家庭達到1000萬人。二是日本單獨承辦世界盃，日本國家隊在那時候的世界盃上奪得大力神杯。結語：DREAM。有夢想，才能強大！今天日本足球人口超過150萬人，球隊約3萬支，教練員及青少年指導約8萬人……日本足球的獨立、自尊、自強，通過這種現代文明精神找到了屬於自己的足球之路。這條希望之路與百年前的明治維新在靈魂深處遙相呼應的日本足球成功史，堪稱一場「日本足球的明治維新」。

放大假前，收到了一個小禮物，還有一封讓人激動的卡片。    那是七八個月前吧，一場新書分享會活動上，有個表達能力很強的年輕人連續舉手提了幾個問題，問得很犀利，讓我留下深刻的印象。    活動結束後，30出頭的帥哥與女友來與我打招呼，女孩是個好靈秀的人，一眼就喜歡。我們禮貌客氣的聊了好一會。不知被哪句話觸動了，心中一陣翻騰，我冒昧向她們請求：「你們有20分鐘時間嗎？一起去巷口喝杯咖啡？」    那是個多麼神奇的夜晚。      素昧平生的三個人竟然談了快三小時。那時的我正在一個很糟的狀態，女孩也是。我竟然感應到這個女孩懂，而且我們彼此可以敞開信任。我們交換了彼此的困境與感受，兩人淚眼相對，都哭花了臉，桌上的餐巾紙補了又補，咖啡店的老闆娘在櫃台後都被嚇傻了。    這輩子第一次跟陌生人這樣談話。但談完之後居然有了被大雨洗滌過的清明。    那之後，我們在臉書上有了個群組。男孩將他命名為「兩代電力公司」。嗯哼。嗯哼。好個「兩代」，有點那個，但很寫實、又有創意，我也就收下了。    這半年多，我們保持著一個不遠不近、禮貌但是坦誠的相互關心。那感覺很好，真的。    前幾週，「兩代」友人又約了一起吃飯。    這次餐敘非常開心，走過大暑、走過白露、走過秋分、走過霜降，我們又都走過了大寒，彼此都從那個潮濕的陰溝裡走出來了，雖然生活從來不可能順遂，但是已經嗅到立春雨水清新的空氣。    打開卡片，看到最末一句，眼睛秒濕。    是啊，不用成為「更好的人」，而是成為一位願意為自己的勇敢掌聲的人！    送給所有朋友：不用成為「更好的人」，只願我們成為一位願意為自己的勇敢，給予自己掌聲的人！    擊掌！明年見！我們公司下、班、啦！  作者為寶瓶文化社長兼總編輯●更多文章見作者臉書，經授權刊載。●專欄文章，不代表i-Media 愛傳媒立場。  查看原始文章

（優活健康網新聞部／綜合報導）一名66歲的退休高中老師張先生，因排尿不順和夜尿問題到泌尿科就診，發現PSA（攝護腺特定抗原）指數異常，進一步切片檢查確診為攝護腺癌T2a期，僅有單側有惡性腫瘤，張老師選擇海福刀無創標靶治療且採局部治療，保留攝護腺旁的神經叢，因無傷口，恢復迅速，勃起功能幾無影響，追蹤數年仍無復發。早期攝護腺癌無明顯徵兆 患者常不自覺 台北市立聯合醫院和平婦幼院區許富順醫師說，近年來攝護腺癌已躍升為台灣男性癌症發生率第五位，罹患年齡也有下降的趨勢，成為熟男的健康威脅。攝護腺癌早期並無明顯徵兆，僅有尿急、頻尿或小便不順、滴尿和夜尿等與良性攝護腺肥大相類似的症狀，患者常不自覺，往往延誤到擴散至骨骼轉移才有疼痛現象。早期（第一或第二期）攝護腺癌的治療選擇有傳統根除性手術、機器輔助根除性（達文西）手術、冷凍微針治療、海福刀標靶治療和放射線治療等。依組織惡性度的不同，高惡性度的攝護腺癌，應考慮根除性手術，若是中低惡性度，則可考慮局部治療，減少不必要的組織傷害。達文西根除性手術可採標準方式或保留神經血管叢，優點是可摘取淋巴腺，但有6個小傷口，術中出血約200 c.c.至500c.c.不等，住院約一周，術後一段時間會尿失禁，仍有5%至25%的病患長期漏尿的後遺症。冷凍微針治療和海福刀標靶治療都屬於低侵入性的治療，術後恢復快，較不會有尿失禁的後遺症，不過冷凍微針的組織破壞區域較大，術後陽萎的比例約七成。海福刀標靶療法 無傷口不出血 至於海福刀標靶療法，則是利用超音波探頭伸入肛門，以高能量超音波集中於病灶、摧毀腫瘤，身上無傷口，術中不會出血，除了標準治療方式，亦可採局部精準治療，避開神經血管叢，即可保留性功能，當日或隔日即可返家，術後一周內會感覺解尿不順，待治療區域消腫後即恢復正常。針對早期攝護腺癌治療的臨床研究顯示，國內海福刀長期無復發率為73%，國外為75%，與根除性手術並無差異，但海福刀術後併發症少，患者生活品質較佳。許富順醫師說，過去對於攝護腺癌的治療，以『除惡務盡』為原則，但近三年來，局部治療的概念已逐漸成為主流。海福刀治療可針對第一、二期攝護腺癌患進行局部治療，例如單側罹癌，就治療該側的範圍，避免一次性的大範圍破壞，保留性功能。不過，後續仍應定期追蹤，假使日後復發，即應再次確認復發位置，亦能再次進行海福刀治療，摧毀腫瘤。許醫師提醒，要降低老年罹患攝護腺癌的機率，從年輕時應減少高油脂、紅肉等，保持規律的性生活、避免危險性行為，倘若長期無性生活可能導致攝護腺結石與慢性攝護腺炎，恐提高攝護腺罹癌機率。許富順呼籲，50歲以上的男性每年應做一次PSA抽血檢查，或到泌尿科讓專科醫師進行肛門指檢和攝護腺超音波檢查，有家族史者更應提前至40歲進行檢查，以免錯過早期診斷的時機。

23歲的施柏宇在《想見你》脫穎而出，劇中溫柔守候柯佳嬿，深情形象圈不少粉。對於新年期許，生肖屬鼠的施柏宇，本命年不忘安太歲保平安，「希望家人工作平安順利就夠了。」柯佳嬿霸氣說：「那我們一起吧。」意指自己也屬鼠，不在意年紀差被比較。她說，過年不會有親戚或長輩給任何催生壓力，笑回「問最多的通常都是媒體。」柯佳嬿今年影視作品多，「希望鼠年更快樂、更健康」。許光漢說：「感覺2019發生滿多事，希望2020大家平平安安、健健康康，有時候世事難料、人生無常，大家活在當下做自己喜歡的事。」2019年是他的爆發年，亦被稱為「光漢年」，影視成績亮眼，是否被爸媽關心感情問題？他說：「還好，家裡好像不太管我的感情。」大鶴在《想見你》演柯佳嬿的弟弟，除了被親友追問劇情之外，「其他說最多的就是許光漢好帥，我身邊女生朋友不管已婚、未婚都變成『許太太』。」大鶴和許光漢是復興高中同學，他說許光漢在學校就是萬人迷了。《想見你》在豆瓣分數攀升至9.2，也受女性觀眾喜愛，繼《我可能不會愛你》之後有望翻拍成韓版。《想見你》在農曆年前播至第10集，故事愈接近尾聲愈高潮。中視每周日晚上10點、衛視中文台每周六晚上10點播出，新媒體平台FOX+、myVideo、愛奇藝、LINE TV、MOD & Hami、KKTV播出。